Nuestra
estrategia
"Tan solo hay tres grupos de personas: los que hacen que las cosas pasen, los que miran las cosas que pasan y los que preguntan qué pasó." Nicholas Murray Butler.
¿Y tú en qué grupo quieres estar?
Ante esta situación ¿no te gustaría contar con profesionales que te escuchen, te comprendan y que te ayuden a buscar soluciones, mientras tú sigues dedicado a tu negocio?
¿Por qué necesitas
una estrategia?
- Te ayuda a analizar en profundidad a tu organización y su entorno.
- Te ayuda a identificar, controlar y minimizar riesgos y debilidades.
- Te permite identificar, potenciar y explotar puntos fuertes y ventajas competitivas.
- Facilita la toma de decisiones en base a datos objetivos.
- Te permite diseñar una hoja de ruta, priorizando acciones a realizar y asignando tiempos, en base a los recursos disponibles en cada momento.
- Posibilita alinear, coordinar y comunicar a toda la organización. Sabrán qué se hace, por qué se hace y para qué se hacen las distintas acciones y cómo pueden contribuir al éxito de las mismas.
- Permite desarrollar una cultura de análisis y control de desviaciones y establecimiento de acciones correctoras (muy útil en momentos de crisis).
Una persona debe fijar sus objetivos cuanto antes y dedicar toda su energía y talento a ellos.
Una persona debe fijar sus objetivos cuanto antes y dedicar toda su energía y talento a ellos.
¿Quieres estos beneficios para tu organización? ¡Prueba la metodología WeGoals!
¿Cómo
hacerla?
"Una persona debe fijar sus objetivos cuanto antes y dedicar toda su energía y talento a ellos." Walt Disney.
¿Cuál es la razón de la existencia de tu organización?
¿Tienes claro a qué aspiráis y en qué plazo?
Desde la entrada en vigor de la Ley de Igualdad 3/2007 y su Real Decreto 901/2020, todas las empresas o autónomos empleadores, independientemente del número de trabajadores que tengan, han de disponer de un Protocolo de Acoso Laboral, que vele por que los trabajadores no sufran acoso por razón de sexo, acoso sexual o acoso moral.
¿Cuáles son las ventajas de tener un Protocolo de Acoso Laboral?
- Evitar sanciones
- Mejorar la reputación de la imagen de tu empresa
- Favorecer un buen clima laboral
- Concienciar y sensibilizar a todos los miembros de la empresa
- Aumentar la empleabilidad y reducir la rotación
¿Cómo lo hacemos?
- Te ayudamos a realizar el protocolo, para que esté adaptado a la situación real de tu organización.
- Elaboramos el modelo de acuse de recibo y compromiso para que lo firmen los miembros de tu organización.
- Te ayudamos a conformar un canal de denuncias, así como a elaborar el formulario de denuncia.
Solicita información y realizaremos un presupuesto totalmente personalizado para el Protocolos de Acoso Laboral que tu organización necesita.
Diagnóstico
Realizamos un análisis de la situación actual de tu organización desde el plano organizacional, operativo y personal.
Diseño
Trabajamos contigo los objetivos a alcanzar, así como las acciones para lograrlos.
Acompañamiento
Nos involucramos en la implementación del plan diseñado y te acompañamos con formaciones para su correcta ejecución.
Seguimiento
Te ayudamos a realizar un seguimiento de los cambios implementados durante el tiempo que necesites.
OFRECEMOS SOLUCIONES
¿Buscas un asesor de primera clase?
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