Consultoría de
Recursos Humanos
¿Crees que gestionar un equipo es más que enseñar a ejecutar una tarea y controlar fechas límite?
Da un paso adelante en la gestión de personas y aprende a configurar un equipo virtuoso que aporte valor real a tu organización.
A través de nuestra Consultoría de Recursos Humanos conseguimos:
- Identificar los puestos claves de tu negocio.
- Favorecer el aprendizaje y transmisión del conocimiento.
- Alinear los objetivos entre equipo y organización.
- Utilizar herramientas que ayuden en la comunicación y gestión de equipos.
¿En qué
consiste?
¿Has pensado en alguna ocasión…
- … que todos recurren a tí para dudas?
- … que no te puedes coger vacaciones sin estar pegado al móvil?
- … que, simplemente, no puedes ponerte enfermo?
- … que te gustaría tener un equipo más proactivo?
- … que los empleados desconocen cuáles son exactamente sus responsabilidades?
- … qué pasaría si alguien de tu equipo decidiera marcharse repentinamente?
Seguro que has contestado a la mayoría de cosas que sí. Sin embargo, hay que ir más allá y pensar en el porqué de esta situación.
Como líder de tu organización, es tu responsabilidad conformar un equipo que sea profesional, ejemplar y autónomo. Que cada integrante actúe de manera coordinada con el resto de compañeros y que todos, además, comuniquen de manera efectiva los valores de tu marca a clientes, proveedores y resto del entorno en el que os encontráis.
Pero lograrlo no es fácil: la falta de tiempo y por tanto, de protocolos de comunicación, evaluación y feedback, suele provocar que no se reme en la misma dirección.
Además, el no dotar de recursos y herramientas a tu equipo, supone una fuente de frustración y malos hábitos, pudiendo tener consecuencias muy negativas para el futuro de la organización.
Mediante nuestra consultoría de Recursos Humanos, analizamos contigo la situación actual de tu organización desde el punto de vista de las Personas.
Además te proporcionaremos herramientas personalizadas para tu organización para que todos los integrantes conozcan sus responsabilidades, modelos de reporte, evaluación y feedback, así como planes de carrera y de incentivos específicos.
¿Cómo lo conseguimos? te ayudamos a:
Análisis Organizacional y Diseño de Objetivos
Definición del Organigrama y del Comité de Dirección
Creación de Modelos de Comunicación Efectiva
Perfilación, Descripción de Puestos de Trabajo y Evaluación del Desempeño
Elaboración del Manual de Conducta y Pack de Bienvenida
Diseño de Políticas de Retención del Talento, Planes de Carrera y Retribución
